A competitividade de um negócio mora nos detalhes. Por isso, negligenciar a gestão de custos, principalmente os custos logísticos, pode ser desastroso!
Quer aprender o que são custos logísticos e como reduzi-los? Então acompanhe:
Afinal, o que são custos logísticos?
Chamamos de Custos logísticos todos os custos relacionados com a logística de uma empresa. Os custos logísticos são formados por quatro elementos:
- Custos de Armazenagem;
- Custos de Estoque;
- Custos com Processamento de Pedidos;
- Custos com Transportes.
Em resumo, podemos conceituar estes elementos da seguinte maneira:
Custos de Armazenagem: Calcular o custo da estocagem de mercadorias. O Custo de armazenagem leva em conta diversos fatores, como, quantidade e tempo que tal produto ficou em estoque e até equipamentos e funcionários envolvidos no processo.
Custos de Estoque: Representa os custos diretos ao estoque, por exemplo:
- Custo de Oportunidade do Capital Parado (estoque ocioso) – o quanto a empresa deixa de ganhar ao manter o estoque.
- Custo com Impostos e Seguros: Como por exemplo, seguros contra incêndios ou roubo de mercadorias.
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Custo com Risco de Manter Estoques: Produtos em estoque são um risco a lucratividade, pois podem se tornar obsoletos, serem furtados ou roubados ou mesmo sofrer depreciação.
- Custos com faltas (ruptura de estoque): Faltar produtos é péssimo para o nível de serviço ao cliente, sua satisfação e assim a reputação da empresa.
Custos com Processamento de Pedidos: Reúne os custos com pedidos de compra e vendas de produtos. Estes custos incluem salários dos funcionários envolvidos, equipamentos e material de escritório por eles utilizados, energia, telefone, internet e outros.
Custos com Transportes: Custo para levar os produtos para pontos de venda, transferências entre centros de distribuição e etc. Uma boa forma de reduzir estes custos é através de uma boa Gestão de Frota, além de uma roteirização assertiva.
Geralmente, os custos logísticos são o segundo maior centro de custo em uma empresa, perdendo apenas para o custo das mercadorias vendidas (CMV).
Custos Fixos e Variáveis: Como Fazer Cortes?
A importância de acompanhar os custos logísticos
Quando uma empresa possui um custo logístico alto, toda a operação do negócio fica comprometida. Lembre-se: custos altos, de qualquer natureza, precisam estar acompanhados de uma boa margem de lucro. Caso contrário, faturamento alto é inteiramente consumido por altos custos.
Além disso, custos logísticos altos prejudicam a precificação e a competitividade do negócio. Isso, pois estes custos são repassados para os preços cobrados ao consumidor.
Outra importância de acompanhar os custos logísticos é sua potência em ajudar as tomadas de decisão. Isso, de investimentos em infraestrutura à alterações no mix de produtos.
Como reduzir os custos logísticos?
Para reduzir os custos logísticos é preciso “atacar” os elementos que o compõem. Uma forma de reduzir os custos logísticos é investir em automação. Isso, pois um bom sistema de gestão empresarial possui diversos módulos que podem contribuir muito para a redução de custos.
O Bluesoft ERP, por exemplo, possui todas essas funcionalidades além de módulos com atividades chaves para controle de estoque e logística. Isso, 100% na nuvem e com novidades e melhorias contínuas.
Outro importante fator para reduzir custos logísticos é contar com gestão de frotas e roteirização de pedidos. Isso otimiza os custos com transporte, reduz o tempo para realizar entregas e ainda reduz a emissão de poluentes.
Além disso, o Bluesoft ainda realizam atividades chave como fluxo de caixa, emissão de notas fiscais e acompanhamento de tributos.
Conclusão
Buscar otimizar e, porque não, cortar custos é fundamental para a saúde e vitalidade de uma companhia. E isso não seria diferente com os custos logísticos.
Agora que você sabe a importância de acompanhar de perto os custos logísticos da sua operação, é hora de arregaçar as mangas. Análise as origens dos gastos, busque formas de otimizar a operação e não hesite em investir em tecnologia.
