Podcast #15 – Management 3.0 (parte 1)

Neste décimo quinto episódio do Bluesoft Podcast, recebemos Alexandre Magno (@axmagno), diretor e líder da AdaptWorks, uma empresa do grupo AdaptCo. Magno foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil, sendo o profissional que mais formou Certified Scrum Masters e Certified Scrum Product Owners em língua portuguesa, já apresentou diversas palestras em eventos e conferências nacionais e internacionais.

Nesta primeira parte do Podcast (gravaremos outras), falamos sobre o que é Gestão 3.0 (Management 3.0):

• Gestão tradicional e moderna
• Gestão 1.0 e 2.0
• O que é Gestão 3.0?
• Comando e Controle
• Relação entre Complexidade e Agilidade
• Jurgen Appelo
• Martin, o Monstro
• Pragmatismo
• O Livro Management 3.0
• O Curso Management 3.0

Acompanhe o vídeo deste podcast ou acesse a versão em áudio.

Aguarde novos episódios em que discutiremos as 6 visões da Gestão 3.0.

Pedimos desculpas pelo telefone que tocou algumas vezes durante a gravação do Podcast.

Requisitos Ágeis

Nessa apresentação André Faria fala à equipe Bluesoft sobre Requisitos Ágeis.Apesar de não ser um termo muito utilizado é uma série de ações já realizadas por quem utiliza métodos ágeis.

Baseado no livro Agile software requirements, André Faria explica como devemos aplicar e entender os requisitos ágeis.

Você verá tópicos como:

• Producto Owner
• Scrum Master
• Gerente de Produto
• Product Manager
• Mockups
• Roadmap
• Releases
• Iterações
• Arquitetura

Para essa apresentação, André Faria utilizou como parte de seu estudo o livro: Agile Software Requirements

Você poderá assistir a apresentação no vídeo do vimeo, e acompanhar os slides no slideshare.

Quer saber mais sobre assuntos de métodos ágeis?

Acompanhe o André Faria:
@andrefaria
Blog André Faria