Podcast #16 – Management 3.0 (parte 2)

Posted on abr 25, 2012 in Agilidade, Podcast

Neste décimo sexto episódio do Bluesoft Podcast, continuamos a falar sobre Management 3.0 com  Alexandre Magno (@axmagno), diretor e líder da AdaptWorks, uma empresa do grupo AdaptCo. Magno foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil, sendo o profissional que mais formou Certified Scrum Masters e Certified Scrum Product Owners em língua portuguesa, já apresentou diversas palestras em eventos e conferências nacionais e internacionais.

Nesta segunda parte do Podcast, falamos as primeiras três visões da Gestão 3.0:

  • Energizar as Pessoas
    • Motivação Extrínseca x Intrínseca.
    • Pessoas diferentes tem desejos intrínsecos diferentes.
    • Como identificar seus motivadores intrínsecos.
    • A motivação também é complexa, depende do contexto, muda ao longo do tempo e os motivadores se complementam.
  • Empoderar as Pessoas
    • Delegar
    • Distribuir Autoridade
    • Níveis de Delegação
    • Quadro da Autoridade
  • Alinhar Restrições
    • Auto-organização não é necessariamente algo bom ou ruim
    • Auto-organização funciona com restrições em um cenário complexo
    • Regras x Restrições
    • Gerir Sistemas Complexos e não Pessoas
    • Como manter o Sistema sempre Complexo, nem na Ordem, nem no Caos

Acompanhe o vídeo deste podcast ou acesse a versão em áudio.

Aguarde novos episódios em que discutiremos as as próximas 3 visões da Gestão 3.0.

Links:

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Cultura Toyota por André Faria

Posted on mar 26, 2010 in Agilidade

Nesta apresentação que faz parte da iniciativa Bluesoft Labs, André Faria Gomes apresentou a equipe Bluesoft um pouco da Cultura Toyota.

Confira os Slides no SlideShare:

Veja o vídeo em nosso canal do Vimeo:

Alguns Pontos de Destaque foram:

  • O que é Cultura
  • Cultura Organizacionais Fracas e Fortes
  • Kaizen e Melhoria Contínua
  • Criar uma Cultura x Mudar uma Cultura
  • Lean – Eliminar o Desperdício
  • Toyota House
  • Value Stream Mapping
  • Confiança
  • Liderança
  • Hoshin-Kanri
  • Qualidade
  • Cross-Training
  • Processo de Seleção e Contratação na Toyota (Case de Kentucky)
  • Identificar e Resolver Problemas
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